一つの製品を、部署から部署へ追いかける。
受注から設計、製造、検査、出荷までを一つの製品を軸に追跡。社員紹介を仕事の流れに組み込み、会社全体を説明せずに見せる。
- 見せ場
- 図面が実物になり、最後に出荷される変化。
- 強み
- 複数職種と部署間の連携を自然に紹介できる。
- 必要素材
- 工程撮影、若手社員3〜4名、完成品。
- 注意点
- 機密工程・取引先情報の映り込み確認が必要。
若手採用を増やしたいが、製品や制度の説明だけでは仕事内容と人間関係が伝わらない。社員の言葉と現場の映像を中心に、入社後の一日を想像できる企画にする。
想定視聴者:業界知識の少ない新卒・第二新卒。
必須要素:職種、仕事の流れ、教育体制、社員同士の関係。
避けること:経営者の長尺インタビュー、抽象的な理念だけの構成、過度な演出。
受注から設計、製造、検査、出荷までを一つの製品を軸に追跡。社員紹介を仕事の流れに組み込み、会社全体を説明せずに見せる。
新人役が「何を覚える?」「失敗したら?」「残業は?」と率直に質問。回答だけでなく、実際の作業と指導場面を重ねる。
若手社員3名に、入社前に不安だったことと現在の実感を聞く。対比を軸に、職場・教育・仕事の手応えを紹介する。
製造業ならではの画があり、部署紹介を羅列せずに仕事のつながりを見せられるため。採用サイトの職種別短尺動画へ再編集しやすく、撮影素材を二次展開できる。